11月6日，美国华制国际集团的精益管理中南道场落地长沙高新区。段欣妤 摄
红网综合讯 据高新麓谷报道 (段欣妤) 订单临时取消，已经购买的材料该怎么处理？怎样精简生产环节，节省人力物力？当传统的人才培育方式遭遇瓶颈，一种新型、精益的人才培训方式正在显现出它的独特优势。昨日，美国华制国际集团（简称“华制集团”）的精益管理中南道场落地长沙高新区，这种在欧美国家先进企业中广泛运用的管理方式，将支持湖南中小微企业转型升级，构建市场的核心竞争力。
当今世界已经告别大批量生产制造时代，怎样减少库存、降低成本、缩短生产周期是制造业面临的新难题。精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后，在日本丰田汽车公司诞生的全新生产方式，是以减少浪费为特色的多品种、小批量、高质量和低消耗的生产系统，这种生产方式与传统的生产方式相比，是对传统工业生产方式的巨大变革。目前这种生产方式已经广泛运用于戴尔、松下、佳能等世界知名品牌，取得了供货周期缩短70%、人员消减40%、生产线%的成绩，在消除浪费、提高客户满意度、企业利润的zui大化、提高企业市场竞争力等方面大有裨益，并使企业成员意识革新、充满活力，从而为企业发展抢得先机。
华制集团于2012年将这种全球先进的精益管理育成模式引进中国，精益管理中南道场是华制集团继上海、深圳精益道场后的第3座。该道场由理论道场、模拟道场、实操道场、文化道场组成，企业培训人员将在此将精益改善思路、创意、工具落地实施，并带回企业实施。华制集团精益管理研究院院长刘炽隽介绍，这种培训方式已经应用于中联重科、威胜集团、株洲南车、湖南烟草、长城信息等企业，下一步，拟为湖南省培训1万名精益管理师。
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